Pentru a îmbunătăți capacitatea de management și nivelul personalului de conducere al companiei, pentru a îmbunătăți eficiența și calitatea muncii, ceremonia de deschidere a taberei de forjare a competențelor cadrelor de conducere a TAA și primul antrenament la Universitatea de Tehnologie din Shandong, Centrul de schimb academic a avut loc cu succes din 28 august. până pe 29, aproape 70 de manageri de nivel mediu și înalt ai companiei grupului au participat la ea.
Tabăra de forjare durează patru luni.Bazându-se pe facultatea de înaltă calitate a colegiului de management Taishan, angajează lectori de formare autohtoni bine-cunoscuți pentru a susține prelegeri și urmează conceptul de formare de „antrenament atât intern, cât și extern, integrarea minții și a abilităților” pentru dezvoltarea managementului cadrelor. abilități, care urmăresc să ajute cadrele de management să își îmbunătățească rapid abilitățile de auto-management și managementul echipei.
După ceremonia de deschidere, distinsul profesor de la Taishan Management College a adus în primul rând un curs de pregătire de două zile despre „Cele 7 obiceiuri ale oamenilor extrem de eficiente”.
Instruirea se desfășoară pe grupe.Lectorul folosește metode de predare precum prelegeri, discuții și analiză de caz pentru a prezenta în mod sistematic cunoștințele de management conținute în obiceiul, execuția muncii, cultivarea și îndrumarea subordonaților, comunicarea eficientă și motivarea cursanților pe parcursul perioadei de pregătire de două zile.Cunoștințele și abilitățile necesare cadrelor de management, cum ar fi angajații.Sub îndrumarea lectorului, cursanții au participat activ, au folosit cunoștințele pe care le-au învățat și au vorbit cu entuziasm, creând o atmosferă activă de învățare la fața locului.
Formarea este cel mai bun beneficiu pentru angajați.TAA s-a angajat întotdeauna să construiască o întreprindere de învățare.În ultimii ani, odată cu dezvoltarea rapidă, s-au impus cerințe mai mari pentru construcția personalului.TAA a rezumat în mod constant experiența, a inovat și a schimbat mecanismul de formare, modelul de formare și nivelul de pregătire.Folosind idei noi, concepte noi și modele noi pentru a conduce creșterea continuă a angajaților și pentru a transforma realizările de învățare ale angajaților într-un impuls puternic pentru a promova dezvoltarea rapidă a companiei.
Ora postării: 05-nov-2020